
Schneller. Besser. Effizienter.
Für einen Landkreis, der funktioniert. Und eine Heimat, in der wir gut leben können.
Der Landkreis Leer muss gute Voraussetzungen schaffen, wichtige Vorhaben voranbringen und gleichzeitig dafür sorgen, dass unsere Heimat auch in Zukunft lebenswert bleibt.
Für mich gehört deshalb beides zusammen: Ein Landkreis, der gut funktioniert. Und ein Landkreis, dessen Arbeit bei den Menschen ankommt.
Schneller. Besser. Effizienter.
Für einen Landkreis, der funktioniert. Und eine Heimat, in der wir gut leben können.
Der Landkreis Leer muss gute Voraussetzungen schaffen, wichtige Vorhaben voranbringen und gleichzeitig dafür sorgen, dass unsere Heimat auch in Zukunft lebenswert bleibt.
Für mich gehört deshalb beides zusammen: Ein Landkreis, der gut funktioniert. Und ein Landkreis, dessen Arbeit bei den Menschen ankommt.
Verwaltung, Wirtschaft & Infrastruktur
Eine moderne Verwaltung, gute Rahmenbedingungen für unsere Wirtschaft und eine Infrastruktur, auf die wir uns verlassen können.
Wohnen, Leben & Vorsorge
Gute Lebensbedingungen, verlässliche Daseinsvorsorge und ein starker Zusammenhalt für alle Generationen.

Meine Überzeugung
Zwei Schwerpunkte. Ein Kurs.
Eine leistungsfähige Verwaltung ist für mich kein Selbstzweck. Gute Prozesse, klare Entscheidungen und eine verlässliche Infrastruktur schaffen die Grundlage dafür, dass Unternehmen investieren, Kommunen handlungsfähig bleiben und wichtige Projekte vorankommen.
Aber am Ende zählt noch etwas anderes: Was kommt davon bei ihnen, den Bürgerinnen und Bürgern an?
Gute Politik muss sich daran messen lassen, ob das Leben im Landkreis besser funktioniert. Ob Versorgung gesichert ist. Ob Familien gute Bedingungen haben. Ob ältere Menschen gut leben können. Ob Wohnraum verfügbar ist. Und ob unsere Städte und Dörfer lebenswert bleiben.
Deshalb gehören beide Schwerpunkte untrennbar zusammen.
Verwaltung, Wirtschaft & Infrastruktur
Gute Voraussetzungen schaffen. Dinge voranbringen.
Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen und unsere Kommunen brauchen einen Landkreis, der verlässlich arbeitet und Lösungen möglich macht.
Mein Ziel ist eine Verwaltung mit klaren Zuständigkeiten und schnelleren Entscheidungen. Eine Wirtschaftspolitik, die Investitionen ermöglicht. Und eine Infrastruktur, die nicht erst repariert wird, wenn Probleme bereits groß geworden sind.

Verwaltung, Wirtschaft & Infrastruktur
Gute Voraussetzungen schaffen. Dinge voranbringen.
Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen und unsere Kommunen brauchen einen Landkreis, der verlässlich arbeitet und Lösungen möglich macht.
Mein Ziel ist eine Verwaltung mit klaren Zuständigkeiten und schnelleren Entscheidungen. Eine Wirtschaftspolitik, die Investitionen ermöglicht. Und eine Infrastruktur, die nicht erst repariert wird, wenn Probleme bereits groß geworden sind.
Schneller
Damit wichtige Vorhaben wirklich vorankommen.
Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen und Kommunen brauchen verlässliche Entscheidungen. Wichtige Projekte dürfen nicht durch komplizierte Abläufe, unklare Zuständigkeiten oder vermeidbare Bürokratie ausgebremst werden.
Meine konkreten Maßnahmen
Ich möchte die Genehmigungsverfahren bei Bauanträgen beschleunigen. Dafür werde ich die Abläufe üerprüfen. Zuständigkeiten müssen klar organisiert sein und digitale Möglichkeiten konsequent genutzt werden. Ziel sind kürzere Bearbeitungszeiten und mehr Verlässlichkeit für Bauherren und
Investoren.
Betriebe sollen bei wichtigen Vorhaben einen festen Ansprechpartner bekommen, der sie durch die Kreisverwaltung begleitet. Der Unternehmenslotse koordiniert Zuständigkeiten und hilft dabei, Probleme frühzeitig zu lösen.
Bei wichtigen Projekten muss von Anfang an feststehen, wer verantwortlich ist. Zuständigkeiten, Entscheidungswege und nächste Schritte sollen klar definiert werden, damit Vorhaben nicht zwischen verschiedenen Stellen hängen bleiben.
Für größere Vorhaben möchte ich realistische Zeitpläne mit klaren Meilensteinen einführen. Verzögerungen müssen frühzeitig sichtbar werden, damit rechtzeitig gegengesteuert werden kann.
Mehr Dienstleistungen des Landkreises sollen vollständig digital erledigt werden können. Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen sollen für einfache Vorgänge nicht unnötig ins Kreishaus kommen müssen.
Ich möchte bestehende Prozesse gezielt auf unnötige Schleifen, Doppelarbeit und bürokratische Hürden überprüfen. Bürger und Unternehmen sollen nicht von einer Stelle zur nächsten geschickt werden.
Die Verwaltung muss selbstverständlich rechtssicher handeln. Gleichzeitig möchte ich, dass vorhandene Ermessensspielräume genutzt und rechtlich mögliche Lösungswege aufgezeigt werden – statt zuerst zu erklären, warum etwas nicht geht.
Besser
Damit aus guten Ideen auch gute Ergebnisse werden.
Gute Entscheidungen brauchen vorausschauende Planung. Kommunen, Fachleute und Betroffene müssen dort frühzeitig eingebunden werden, wo ihre Erfahrung gebraucht wird. So reduzieren wir Risiken und sorgen dafür, dass Projekte am Ende auch funktionieren.
Meine konkreten Maßnahmen
Ich möchte einen verbindlichen Mehrjahresplan für Schulen, Straßen und Radwege, Brücken und kreiseigene Gebäude einführen. Reparatur- und Sanierungsbedarfe sollen frühzeitig erfasst und nach Dringlichkeit priorisiert werden, damit notwendige Maßnahmen nicht immer weiter verschoben werden. So verhindern wir zukünftig teure Grundsanierungen durch kontinuierliches Handanhalten.
Der Landkreis Leer hat besondere Standortvorteile: eine hohe Konzentration erneuerbarer Energien, leistungsfähige Energieleitungen und eine starke Lage zwischen Küste, Ems und den Niederlanden. Diese Chancen müssen wir gemeinsam mit unseren Städten und Gemeinden gezielter nutzen.
Ich möchte daraus eine aktive Ansiedlungspolitik entwickeln, die neue Unternehmen, Investitionen und zukunftsfähige Arbeitsplätze in unsere Region bringt. So entsteht neue Wertschöpfung vor Ort – und damit die Grundlage für Wachstum, Wohlstand und soziale Sicherheit.
Unsere Schulen brauchen eine langfristige Perspektive statt immer neuer Einzelmaßnahmen. Bei Sanierungen, Erweiterungen und Neubauten möchte ich zudem prüfen, wo modulare und flexible Bauweisen schneller und wirtschaftlicher zum Ziel führen können.
Die Landwirtschaft prägt unseren Landkreis. Sie ist ein wichtiger Wirtschaftsfaktor und braucht verlässliche Rahmenbedingungen. Bei Entscheidungen, die landwirtschaftliche Betriebe betreffen, möchte ich ihre praktische Erfahrung frühzeitig einbeziehen und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.
Gesetzliche Vorgaben müssen umgesetzt werden. Darüberhinaus gehende Maßnahmen zulasten der Entwicklung der Betriebe und Gemeinden lehne ich allerdings ab.
Digitale Infrastruktur bedeutet nicht nur Glasfaser. Im Landkreis Leer gibt es viel zu viele Funklöcher. Diese müssen systematisch erfasst und gegenüber den Netzbetreibern konsequent adressiert werden. Gemeinsam mit den Gemeinden muss der Landkreis auch zusätzliche Standorte für Sendemasten anbieten und schnelle Genehmigungsverfahren ermöglichen. Eine zuverlässige Verbindung ist für Bürger, Unternehmen, Landwirtschaft und Rettungsdienste unverzichtbar.
Stromversorgung, Pumpwerke und andere kritische Anlagen müssen auch in Krisensituationen funktionieren. Ich möchte – im Rahmen des Katastrophenschutzes – wichtige Infrastruktur systematisch auf Ausfallrisiken, fehlende Redundanzen und ausreichende Notstromversorgung überprüfen lassen.
Katastrophenschutz beginnt lange vor dem Ernstfall. Zuständigkeiten, Kommunikation, Versorgung und notwendige Infrastruktur müssen regelmäßig überprüft und auf unterschiedliche Krisenszenarien vorbereitet werden.
Starkregen, Hochwasser und andere Klimafolgen müssen bei Infrastruktur- und Bauprojekten von Anfang an mitgedacht werden. Gemeinsam mit Kommunen und Fachleuten möchte ich notwendige Schutz- und Anpassungsmaßnahmen frühzeitig planen.
Effizienter
Damit unser Steuergeld mehr bewirkt.
Der Landkreis steht finanziell unter erheblichem Druck. Deshalb müssen wir klare Prioritäten setzen und vorhandene Mittel dort einsetzen, wo sie den größten Nutzen bringen. Es geht nicht um pauschales Sparen, sondern um einen verantwortungsvollen Umgang mit dem Geld der Bürgerinnen und Bürger.
Meine konkreten Maßnahmen
Ein Anliegen, ein Ansprechpartner, klare digitale Wege. Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen sollen nicht zwischen Zuständigkeiten verloren gehen. Die Verwaltung muss intern koordinieren, verständlich kommunizieren und Anträge persönlich, lösungsorientiert und so einfach wie möglich bearbeiten.
Nicht alles Wünschenswerte kann gleichzeitig finanziert werden. Pflichtaufgaben und notwendige Zukunftsinvestitionen müssen Vorrang haben. Bei Entscheidungen müssen außerdem die langfristigen Folgekosten von Anfang an berücksichtigt werden.
Bei größeren Vorhaben sollen Kosten, Zeitplan, Verantwortlichkeiten und Projektfortschritt nachvollziehbar sein. Probleme und Kostensteigerungen müssen frühzeitig sichtbar werden, damit gegengesteuert werden kann.
Förderprogramme von Land, Bund und EU müssen frühzeitig erkannt und gezielt für notwendige Projekte eingesetzt werden. Fördermittel dürfen aber kein Selbstzweck sein: Auch der Eigenanteil und spätere Folgekosten müssen wirtschaftlich vertretbar bleiben.
Die Beschäftigten der Kreisverwaltung kennen viele Abläufe aus ihrer täglichen Arbeit und wissen häufig genau, wo unnötiger Aufwand entsteht. Dieses Wissen möchte ich systematisch nutzen und gute Verbesserungsvorschläge schneller umsetzen.
Wir müssen nicht jede Lösung selbst neu entwickeln. Ich möchte gezielt prüfen, welche Verfahren und Best Practices sich in anderen Landkreisen oder in den Niederlanden bewährt haben und sinnvoll auf den Landkreis Leer übertragen lassen.
Der aktuelle Streit zwischen dem Landkreis und seinen zwölf Städten, Samtgemeinden und Gemeinden erschwert die Zusammenarbeit um unseren Landkreis weiterzuentwickeln. Das gilt besonders, wenn juristische Mittel eingesetzt und Klagen erhoben werden. Das kostet unnötig Geld, Zeit und Kraft.
Die konstruktive Zusammenarbeit mit den Kommunen möchte ich daher zur festen Aufgabe des Landrats machen. Probleme müssen früher miteinander besprochen und gemeinsame Lösungen entwickelt werden, bevor Konflikte eskalieren.
Wir müssen die zentralen Aufgaben – die wirtschaftliche Entwicklung für neue Arbeitsplätze, neuen und bezahlbaren Wohnraum gegen den Wohnungsmangel, eine gute medizinische und Daseinsvorsorge sowie den gesellschaftlichen Zusammenhalt zu erhalten – miteinander lösen. Das wieder zu erreichen und den bestehenden Dauerstreit zwischen Landkreis und Kommunen beizulegen, ist mein festes Ziel.
Ich möchte jeden Monat eine der zwölf Kommunen besuchen und mich persönlich mit der Bürgermeisterin oder dem Bürgermeister austauschen. Anschließend möchte ich vor Ort für die Bürgerinnen und Bürger ansprechbar sein – zwölf Kommunen, zwölf Gespräche und zwölf Bürgersprechstunden im Jahr.
Landkreis und Kommunen tragen gemeinsam Verantwortung für die Menschen und die finanzielle Handlungsfähigkeit unserer Region. Mein Ziel ist deshalb, bei der Kreisumlage wieder zu einer tragfähigen Lösung zu kommen, statt Konflikte dauerhaft vor Gerichten auszutragen.
Auch bei alltäglichen Aufgaben lohnt sich der Blick über Verwaltungsgrenzen hinweg. Ich möchte beispielsweise prüfen, ob Kooperationen mit dem Abfallwirtschaftsbetrieb Emden unnötige Transporte reduzieren und damit Kosten sparen können – etwa bei Abfällen von Borkum.
Andere Landkreise ermöglichen bereits die Anlieferung außerhalb regulärer Öffnungszeiten über digitale Zugangssysteme. Ich möchte prüfen, ob Lösungen per App oder QR-Code auch bei uns Service verbessern und gleichzeitig Abläufe wirtschaftlicher machen können.
Wohnen, Leben & Vorsorge
Gute Arbeit muss bei den Menschen ankommen.
Ein Landkreis, der gut funktioniert, ist die Grundlage. Aber Lebensqualität entsteht erst dann, wenn Menschen davon im Alltag etwas spüren.
Wenn medizinische Versorgung erreichbar bleibt. Wenn ältere Menschen gut versorgt werden. Wenn Familien gute Bedingungen finden. Wenn Wohnen bezahlbar bleibt. Wenn Mobilität funktioniert und Gemeinschaft vor Ort erhalten bleibt.
Genau darum geht es in dem zweiten Schwerpunkt.

Wohnen, Leben & Vorsorge
Gute Arbeit muss bei den Menschen ankommen.
Ein Landkreis, der gut funktioniert, ist die Grundlage. Aber Lebensqualität entsteht erst dann, wenn Menschen davon im Alltag etwas spüren.
Wenn medizinische Versorgung erreichbar bleibt. Wenn ältere Menschen gut versorgt werden. Wenn Familien gute Bedingungen finden. Wenn Wohnen bezahlbar bleibt. Wenn Mobilität funktioniert und Gemeinschaft vor Ort erhalten bleibt.
Genau darum geht es in dem zweiten Schwerpunkt.
Schneller
Damit Unterstützung rechtzeitig ankommt.
Gerade bei Gesundheit, Pflege und sozialen Fragen können lange Wege und unklare Zuständigkeiten Menschen zusätzlich belasten.
Probleme müssen früher erkannt und Beteiligte schneller zusammengebracht werden.
Meine konkreten Maßnahmen
Bei Ärzten, Pflege oder anderen wichtigen Angeboten dürfen wir nicht erst reagieren, wenn eine Lücke bereits entstanden ist. Entwicklungen müssen frühzeitig sichtbar gemacht werden.
Auf dieser Basis können Landkreis, Kommunen, Investoren, Kassenärztliche Vereinigung, Förderinstitutionen, Genehmigungsbehörden und weitere Akteure dann standortbezogene Lösungen entwickeln.
Gerade in schwierigen Lebenssituationen dürfen Bürgerinnen und Bürger nicht von Stelle zu Stelle geschickt werden. Beratung und Weitervermittlung müssen besser zusammenspielen. Auch hier möchte ich in der Kreisverwaltung erreichen, dass ein Ansprechpartner als Fallmanager verantwortlich bleibt und die Koordination übernimmt.
Je früher Probleme durch die Jugendhilfe des Landkreises erkannt werden, desto besser kann geholfen werden. Die enge, vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit mit dem Kinderschutzbund, der Lebenshilfe und den weiteren sozialen Organisationen in der Kinder- und Jugendarbeit ist mir daher sehr wichtig.
Früherkennung, frühe Hilfen, Präventionsarbeit und niedrigschwellige Angebote sollen stärker in den Mittelpunkt rücken.
Notwendige Rettungswachen dürfen nicht erst entstehen, wenn die Versorgung bereits an ihre Grenzen kommt. Standorte und Kapazitäten müssen auf Grundlage der tatsächlichen und zukünftigen Bedarfe und gemeinsam mit dem DRK geplant werden.
Auch die notärztliche Versorgung im Landkreis mit nur einem Notarzt möchte ich kritisch überprüfen.
Wer sich für andere engagiert, verdient unser aller Respekt und Anerkennung. Diese Kultur werde ich pflegen. Dazu gehört jedoch auch, das Anliegen und Projekte unserer ehrenamtlich arbeitenden Vereine und Organisationen sowie Fragen von ehrenamtlich Tätigen schnell und zielführende beantwortet und bearbeitet werden. Es muss klar sein, wer zuständig ist und wo Unterstützung zu bekommen ist. Ehrenamt darf nicht an komplizierten Wegen scheitern.
Besser
Damit Lebensqualität in jeder Lebensphase gesichert bleibt.
Wohnen, Gesundheit, Pflege, Familie, Mobilität und Gemeinschaft gehören zusammen.
Deshalb müssen wir diese Themen stärker miteinander denken und stärker aus Sicht der Menschen betrachten.
Meine konkreten Maßnahmen
Eine gute medizinische Versorgung darf nicht vom Wohnort abhängen. Ich möchte Ärzte, Kliniken, Pflege, Kommunen und weitere Beteiligte stärker zusammenbringen, um frühzeitig Lösungen für drohende Versorgungslücken zu entwickeln.
Unsere Krankenhausstandorte will ich dauerhaft sichern und dafür auch die gemachten Zusagen des Landes einfordern.
Für Fachärzte und Allgemeinmediziner, die in unseren Landkreis kommen wollen, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. Andere rollen ihnen den roten Teppich aus. Das können wir auch.
Wir müssen frühzeitig betrachten, welche Pflegeangebote benötigt werden und wie Menschen möglichst lange selbstbestimmt in ihrem vertrauten Umfeld leben können.
Den „Bauturbo“ des Bundes müssen wir auch im Landkreis Leer konsequent nutzen. Wohnraummangel bekämpft man nur mit neuem, bezahlbarem Wohnraum.
Leerstehende Wohnungen und Gebäude möchte ich zudem gemeinsam mit den Kommunen systematischer erfassen.
Eigentümer, Kommunen und Investoren sollen zusammengebracht werden, damit vorhandener, ungenutzter Wohnraum wieder genutzt und neuer bezahlbarer Wohnraum
ermöglicht wird.
Betreuung, Bildung, Wohnen, Mobilität und Unterstützung müssen für Familien möglichst gut zusammenspielen.
Gute und verlässliche KiTas und Schulen werde ich als Ihr Landrat daher mit hoher Priorität versehen. Unsere Schulen müssen baulich und technisch in einen modernen Zustand gebracht werden. Und dort wo das Land gefordert ist, werde ich nicht locker lassen, um bessere Bildung und Betreuung für unsere Kinder zu erreichen.
Baumöglichkeiten und bezahlbares Wohnen sind für junge Familien von zentraler Bedeutung. Daher werde ich, gemeinsam mit den Städten und Gemeinden, eine aktive Bauland- und Wohnraumpolitik betreiben. Dazu gehören auch ein bedarfsgerechter ÖPNV, sichere und gute Straßen- und Radwegeverbindungen zu den Kitas, Schulen und Ortszentren.
Junge Menschen brauchen gute Bildung, Möglichkeiten zur Entwicklung und Perspektiven für Ausbildung und Arbeit in
unserer Region.
Der Landkreis Leer muss als Schulträger seine allgemein bildenden und berufsbildenden Schulen, daher modernisieren und sanieren. Er muss Zukunftschancen für junge Menschen durch eine aktive Arbeitsmarkt- und Standortpolitik betreiben. Ich werde als Landrat dazu einen engen Kontakt zur Kreishandwerkerschaft, zur IHK, zu den Bildungseinrichtungen im Landkreis und zur Hochschule Emden-Leer halten und beispielsweise mit der Realisierung des Bildungscampus, endlich Flöcke für eine gute Bildung und eine bessere Zusammenarbeit der Bildungseinrichtung im Landkreis Leer einschlagen.
Gemeinsam mit den Kommunen möchte ich prüfen, wo Verbindungen fehlen, Taktungen nicht zum Alltag passen oder Orte schlecht angebunden sind.
Gerade im ländlichen Raum brauchen Menschen Orte, an denen Gemeinschaft stattfinden kann. Treffpunkte, Vereinsräume und kulturelle Angebote stärken den Zusammenhalt und machen unsere Heimat lebenswert.
Effizienter
Damit gute Vorsorge auch morgen finanzierbar bleibt.
Gute Daseinsvorsorge kostet Geld. Gerade deshalb müssen wir stärker darauf schauen, welche Maßnahmen funktionieren und wo frühzeitiges Handeln spätere Probleme vermeiden kann.
Effizienter heißt nicht, bei den Menschen zu sparen. Es heißt, dafür zu sorgen, dass jeder eingesetzte Euro möglichst viel für die Menschen bewirkt.
Meine konkreten Maßnahmen
Frühe Unterstützung kann verhindern, dass Probleme größer werden und später deutlich aufwendigere Hilfen notwendig sind. Deshalb müssen wir vorbeugende Maßnahmen stärker in den Blick nehmen.
Die kommunalen Präventionsräte, in denen die Kommunen mit Organisation vor Ort, aber auch mit Polizei und Justiz eng zusammenarbeiten, um Probleme frühzeitig zu erkennen und Antworten zu geben, möchte ich weiter stärken. Darüber hinaus werde ich die Gründung eines kreisweiten Präventionsrates anregen, in dem die Fäden aus den kommunalen Präventionsräten zusammengeführt werden und die Zusammenarbeit gestärkt wird. Der enge Austausch des Landkreises mit den Ordnungsbehörden der Kommunen und insbesondere auch mit unserer Polizei und unserer Justiz ist mir dabei ebenfalls sehr wichtig.
Landkreis, Kommunen, soziale Träger und Vereine leisten bereits viel. Entscheidend ist, dass Angebote möglichst gut ineinandergreifen und nicht nebeneinander arbeiten.
Auch bei sozialen Programmen sollte klar sein, was erreicht werden soll. Entscheidend ist nicht nur, welche Maßnahme durchgeführt wurde, sondern ob sich dadurch tatsächlich etwas verbessert hat.
Daher werde ich als Landrat einführen, dass jede Maßnahme gemeinsam mit den Trägern regelmäßig evaluiert und auf ihre Wirkung hin überprüft wird. Zielsetzung ist es nicht, Maßnahmen grundsätzlich infrage zu stellen, sondern sie in ihrer Wirkweise für die Zielgruppen zu verbessern.
Menschen sollten nicht selbst herausfinden müssen, welche Stelle zuständig ist. Bestehende Hilfen müssen verständlicher, übersichtlicher und leichter erreichbar werden.
Ehrenamtliche sollen ihre Zeit möglichst für ihre eigentliche Arbeit einsetzen können. Wo Verfahren und Vorgaben einfacher gestaltet werden können, möchte ich das gemeinsam mit den Betroffenen angehen.

Mein Führungsanspruch
Zwei Schwerpunkte. Ein Ziel.
Verwaltung, Wirtschaft & Infrastruktur schaffen die Voraussetzungen dafür, dass unser Landkreis leistungsfähig bleibt, sich wirtschaftlich entwickeln kann und wichtige Vorhaben verlässlich umgesetzt werden. Wohnen, Leben & Vorsorge sorgen dafür, dass diese Leistungsfähigkeit bei den Menschen ankommt – in Form von guter Versorgung, Lebensqualität, Sicherheit und Zusammenhalt.
Beide Schwerpunkte gehören für mich untrennbar zusammen. Entscheidend ist dabei nicht, wie viele Projekte begonnen, Termine durchgeführt oder Konzepte geschrieben wurden. Entscheidend ist, was am Ende erreicht wurde. Deshalb möchte ich mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten und messbaren Meilensteinen arbeiten – und die Arbeit des Landkreises konsequent daran ausrichten, was sich für die Menschen tatsächlich verbessert.
Daran möchte ich mich als Landrat messen lassen.
Schneller. Besser. Effizienter. Für einen Landkreis, der funktioniert und in dem wir gut leben können.